Publicaties
Het NCSI geeft publicaties uit over sociaal innovatieve thema’s en draagt bij aan de publicaties van anderen. Het centrum ondersteunt onderzoekers en adviseurs die schrijven over vernieuwingen in arbeid en organisaties.
Onderstaande publicaties kunt u als bladerbaar document lezen en bekijken of u kunt het als pdf bestand downloaden.
Publicaties over Sociale Innovatie
Bewegen naar een mobiliteitscultuur
2012 - De arbeidsmarkt verandert en vraagt om personeel dat langer en flexibeler aan het werk blijft. Deze publicatie bevat voorbeelden van vooruitstrevende vergezichten die navolging
verdienen. Op weg naar een duurzame mobiliteitscultuur helpen deze impulsen hopelijk ook u om een stap verder te zetten.
Werkende werkvormen van de Cao wasstraat
2011 - De Cao wasstraat van het NCSI is een uniek en vernieuwend concept gebleken. Naast vernieuwingen in de inhoud, maken we in de Cao wasstraten ook gebruik van vernieuwende werkvormen. Deze creatieve werkvormen helpen deelnemers om op een andere manier naar vraagstukken te kijken en met elkaar in gesprek te gaan. In deze uitgave bundelde het NCSI effectief gebleken werkvormen van de Cao wasstraat.
De Cao wasstraat
2011 - Wilt u ook een cao waarin thema’s zoals scholing , inzetbaarheid, levensfasebeleid of flexibele arbeidstijden een plek hebben? Of zou het cao-proces van uw organisatie of branche volgens u wel wat soepeler kunnen verlopen? Misschien kan de Cao wasstraat u hierbij helpen. In deze brochure leest u wat de Cao wasstraat voor u kan betekenen.
Try out the crowd met crowdsourcing 2011
2011 - In september 2010 zijn 8 trainees uit verschillende organisaties begonnen met de traineepool bij het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI). Onderdeel van de traineepool was onder andere het opzetten van hun eigen project. Inspelend op de actualiteit en relevantie van het onderwerp hebben zij ervoor gekozen om in het kader van het thema organiseren van innovatie hun eigen crowdsourcings-experiment op te zetten, te weten 'Try out the crowd'. Deze publicatie met resultaten van dit experiment is het eindresultaat.
Kwartetspel 'Innovation on Track'
2011 - Hoe combineren we sociale met technologische innovatie in de regio? Het NCSI ontwikkelde dit kwartetspel om daarbij te helpen. Het spel is ook een mooie manier om de boodschap van sociale innovatie door te geven aan andere partijen in de regio. Bij de uitwerking is rekening gehouden met verschillende typen organisaties en activiteiten. De verschillende onderdelen zijn ook bouwstenen voor een regionaal actieplan. Veel spelplezier toegewenst!
Zicht op intrapreneurship
2010 - Intrapreneur, een last of een zegen? Het NCSI verkende in samenwerking met Randstad, Hogeschool INHolland en Fontys Hogescholen de kenmerken van ondernemende medewerkers, oftewel intrapreneurs. In de brochure ´Zicht op intrapreneurship: ondernemende medewerkers als kracht en uitdaging´ worden spanningsvelden binnen organisaties met intrapreneurs geschetst.
Mocht u begeleiding wensen in uw praktijk dan kunt u contact opnemen met Harrie Manders h.manders@fontys.nl, Corina Minnaar corina.minnaar@cmadvies.nl of Ad van Geesbergen ad.vangeesbergen@inholland.nl.
Slimmer werken plaat MKB
2010 - Een praktisch handvat dat u op weg helpt naar slimmer werken oplossingen. De plaat geeft antwword op de vragen waarom u aan de slag zou moeten met slimmer werken en wat dit u oplevert.
Inspiratiebundel MKB Krachtcentrale
2010 - De MKB Krachtcentrale heeft in 2010 voorbeelden verzameld van inspirerende leiders, betrokken en vernieuwende medewerkers, bedrijven die een cultuuromslag hebben gemaakt of afdelingen die in samenwerking met andere afdelingen de processen slimmer hebben ingericht. Inspirerende visionairs en instrumenten zijn op een rijtje gezet en gebundeld in deze inspiratiebundel om het voor u gemakkelijker te maken zelf aan de slag te gaan met slimmer werken! De tips bij ieder hoofdstuk helpen u hierbij zeker op weg.
Cao vernieuwing: de jongeren aan het woord
2010 - Hoe ziet de cao van de toekomst eruit? Die vraag stelde het NCSI medio 2010 aan studenten en jonge professionals via crowdsourcingsplatform Battle of Concepts. Dit leverde maar liefst 35 concepten op met goede ideeën voor cao’s van de toekomst. De beste ideeën zijn ter inspiratie gebundeld in dit juryrapport.
Inspiratiebundel
2010 - De in 2009 door het NCSI uitgeschreven ‘Battle of Concepts’ over hoe bedrijven de creatieve productiviteit van de werknemer 2.0 kunnen benutten, leverde maar liefst 47 inzendingen op. De schat aan informatie en inspiratie werd vertaald in een handzaam boekje. Met deze Inspiratiebundel kan ook uw organisatie zich voorbereiden op de werknemer 2.0.
Professionaliseringsstrategieën van werknemers als kern van sociale innovatie
2010 - De working paper heeft als doel een theoretisch kader te bieden om het organiseren van professionele ontwikkeling van werknemers in organisaties te analyseren. Daarnaast wil de paper werknemers instrumenten leveren bij het organiseren van hun professionele ontwikkeling in organisaties. De paper behandelt onder meer de leernetwerkbenadering van professionele ontwikkeling van en door werknemers en ideeën over hoe werknemers ‘slim’ kunnen opereren bij het organiseren van hun professionele ontwikkeling aan de orde.Social innovation for better jobs and performance
2009 - The paper presents the debate on the theoretical and practical claim of simultaneous improvement of quality of working life (QWL) and organisational performance. Theories that support this claim or could provide additional support are discussed. A number of programmes on workplace development or social innovation in European countries are mentioned. The results of some scientifc evaluations are presented.
Individueel roosteren
2009 - Samen met een groep experts uit bedrijven, vakbonden en werkgeversorganisaties maakte het NCSI in 2009 deze publicatie met praktische handvatten, de voor - en nadelen van individueel roosteren en de voorwaarden voor een succesvolle aanpak. Wilt u ook aan de slag met individueel roosteren? Deze publicatie helpt u bij het beantwoorden van de vraag of het wat voor uw organisatie is.
Definitiekaart Sociale Innovatie
2009 - Het NCSI ontwikkelde in samenwerking met een grote groep betrokkenen uit het netwerk en met de Argumentenfabriek de definitiekaart sociale innovatie. De kaart biedt een hulpmiddel aan bedrijven en instellingen om een discussie op gang te brengen over innovaties op het terrein van arbeid, management, en organisatie. U kunt de definitiekaart downloaden of voor 25,- euro 10 gedrukte exemplaren aanvragen via informatie@ncsi.nl.
The Definition Map of the Netherlands Centre for Social Innovation
2009 - Ook is de definitiekaart te downloaden in het Engels.
Argumentenkaart Sociale Innovatie
2009 - In aanvulling op de definitiekaart sociale innovatie heeft het NCSI ook de argumentenkaart uitgebracht. U kunt de Argumentenkaart downloaden of voor 25,- euro 10 gedrukte exemplaren aanvragen via informatie@ncsi.nl.
The Argument Map of the Netherlands Centre for Social Innovation
2009 - Ook is de Argumentenkaart te downloaden in het Engels.Kansen voor sociale- en technische innovatie
2009 - Hoe kunnen technische en sociale innovatie elkaar versterken en geïntegreerd bijdragen aan de verbetering van de concurrentiepositie van Nederland? Het NCSI wil met deze working paper het debat over deze vraag bevorderen. Dat debat dient over de traditionele grenzen van gamma- en bèta wetenschappen heen te gaan. Daarom wil het NCSI met diverse - voor haar nieuwe - partijen aan tafel komen: technici, financiële adviseurs en andere innovators. In deze working paper confronteert de auteur de lezer en het NCSI met enkele vraagstukken die in het debat centraal zouden kunnen staan.
Jeugdwerkloosheid: de jongeren aan het woord
2009 - Het NCSI en CNV Jongeren vroegen medio 2009 jongeren naar hun ideeën hoe jeugdwerkloosheid kan worden bestreden en voorkomen. Dit gebeurde via de virtuele denktank Battle of concepts. De 'battle' leverde 47 plannen op. Een deskundige jury bestaande uit Hans de Boer (voorzitter), Paul van Roon (voormalig FME-CWM), Marlin Huygen (gemeente Rotterdam, Roteb), Ingrid de Jong (CVN Jongeren) en Ton de Korte (NCSI) beoordeelde de inzendingen. De 10 beste plannen zijn gebundeld in deze inspiratiebundel.
Hoe ondernemingsraadsleden hun rol beleven en uitoefenen
2008 - Het werk van werknemersvertegenwoordigers wordt complexer. Er worden meer en hogere eisen aan hen gesteld. De vraag doet zich voor hoe zij hun veranderende rol zien en of zij over de vereiste vaardigheden beschikken. Om hier meer zicht op te krijgen is in opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en het NCSI een onderzoek uitgevoerd met als centrale vraag hoe werknemersvertegenwoordigers hun rol uitoefenen, waardoor deze wordt beïnvloed en welke gevolgen die roluitoefening heeft voor hun prestaties en werkbeleving? In deze working paper leest u de voornaamste resultaten.
2 punt 0
2008 - In deze publicatie brengt het NCSI de betekenis van Werknemer 2.0, Generatie Einstein of Generation Y voor organisaties in kaart. Doel is bedrijven en instellingen uit te dagen de unieke kenmerken en talenten van Werknemer 2.0 optimaal te benutten. Is uw organisatie klaar voor de werknemer 2.0? Deze publicatie helpt u deze vraag te beantwoorden.
Publicaties over het NCSI
Werkprogramma 2011
2011 - In 2011 werkt het NCSI aan bekende en nieuwe onderwerpen van Sociale Innovatie. Vertrouwde elementen waren onder meer de seminars, de Leergang Sociale Innovatie en het jaarevent ‘Destination: Innovation’. In het Werkprogramma 2011 treft u een overzicht van al onze activiteiten in 2010.
Review 2010
2011 - Eén keer per jaar blikken we integraal terug op het hele jaar met als resultaat een jaarverslag. Voor 2010 vertaalden we deze terugblik naar een krant met de titel ‘NCSI Review 2010’. In de krant treft u alles wat het NCSI bezighield in 2010. Ook treft u ander nieuws over zaken die met sociale innovatie te maken hebben. Wilt u nog een volledige terugblik op de NCSI-resultaten van 2010? Lees dan de NCSI Review!
Propositie NCSI
2011 - Het NCSI is een netwerkorganisatie en kan haar missie alleen realiseren met de steun van partners uit bedrijfsleven en overheid. Bij de oprichting in 2006 is het NCSI ondersteund door verschillende ministeries en grote bedrijven die participeerden in de Programmaraad van het NCSI.
Het NCSI heeft nu nieuwe scenario’s uitgewerkt voor een partnership, die het ook voor kleinere bedrijven en instellingen mogelijk maken om partner van het NCSI te worden. Indien u interesse heeft in een partnership met het NCSI en wilt onderzoeken welke voordelen ons netwerk voor uw organisatie kan bieden, bestel of download hier onze propositie.
Review 2009
2010 - Eén keer per jaar blikken we integraal terug op het hele jaar met als resultaat een jaarverslag. Voor 2009 vertaalden we deze terugblik naar een krant met de titel ‘NCSI Review 2009’. In de krant treft u alles wat het NCSI bezighield in 2009. Ook treft u ander nieuws over zaken die met sociale innovatie te maken hebben. Wilt u nog een volledige terugblik op de NCSI-resultaten van 2009? Lees dan de NCSI Review!
NCSI huisstijl instructies
Het huisstijlhandboek van het NCSI geeft praktische instructies voor de toepassing van de huisstijl. Heeft u vragen over de toepassing van de huisstijl, neem dan contact met ons op via 010-205 27 80 of informatie@ncsi.nl.
Jaarverslag 2008
2009 - Het NCSI bundelde een overizcht van haar activiteiten van 2008 in dit jaarverslag.
Werkprogramma 2010
2010 - In 2010 werkte het NCSI aan bekende en nieuwe onderwerpen van Sociale Innovatie. Vertrouwde elementen waren onder meer de seminars, de Leergang Sociale Innovatie en het jaarevent ‘Destination: Innovation’. Nieuw in het rijtje waren onder andere de projecten ‘Het Nieuwe Werken’ en de Cao 2.0. In het Werkprogramma 2010 treft u een overzicht van al onze activiteiten in 2010.