Een nieuwe generatie bestormt de arbeidsmarkt: de werknemers 2.0. Opgegroeid in een tijd met Internet, Wikipedia, MSN, Google en open sourcing zijn deze werknemers gewend aan een overvloed aan mogelijkheden, informatie, communicatie en verschillende culturele invloeden.

Kenmerkend voor de groep is dat ze flexibel, innovatief, netwerkend, communicatief vaardig zijn en verantwoordelijkheid nemen als ze ergens voor kiezen, om maar een paar eigenschappen te noemen.
Elke generatie brengt nieuwe manieren van werken met zich mee, zaak is om hier als organisatie goed mee om te gaan. Wat is belangrijk voor deze nieuwe generatie? Hoe wil de nieuwe werknemer zich ontwikkelen, wat zijn belangrijke arbeidsvoorwaarden? Wat trekt de nieuwe werknemer aan, en welke manier van werken is optimaal? Hoe kunnen werknemers 2.0 ingezet worden om innovatie in uw organisatie te realiseren? Hoe kunnen zij bijdragen aan het aanboren van nieuwe markten en het inzetten van nieuwe producten en diensten?

Deze en andere vragen staan centraal in het project ‘Werknemer 2.0’. Middels het project werknemer 2.0 brengt het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) de betekenis van Werknemer 2.0 voor organisaties in kaart. Het doel is bedrijven en instellingen uit te dagen de unieke kenmerken en talenten van deze werknemers optimaal te benutten. Klik hier voor de activiteiten van het NCSI op dit terrein.